为降低企事业单位的人力资源用工成本、减少和规避用工劳动关系的纠纷与风险、大大提高企业的经济效益，从而为企业的健康稳定发展奠定良好的基础，历城人才市场愿为您的大发展保驾护航，特推出劳务派遣、人力资源服务外包、人事代理等一系列人力资源服务业务，具体服务内容如下

·行政后勤类岗位 可满足办公室内各类岗位需求的灵活期限专业外包服务。 ·中短期、孕期替换岗位 可满足客户灵活时段用工需求以及孕期替换的专业外包服务。 ·IT行业及专业性岗位 可满足IT行业客户的各类岗位需求的专业外包服务以及部分IT业务流程外包服务。 ·业务初级岗位 可满足金融保险等行业客户多种前后台人员岗位需求的专业外包服务。 ·临时性岗位 零售、促销、路演、各类活动岗位

考试服务中心提供的考试服务，按照考试组织模式划分，主要有以下三种模式： 1、统考模式 统考模式指按照同一时间和考试科目组织考生考试。考生必须在规定时间内完成预约报考和缴费，考务机构统一安排考生的考试地点和座位，考生必须按照“准考证”的规定参加考试。 统考模式考生数量多、考试密度大、数据集中，只有具备了良好的考试组织管理能力和处理突发事件的应变能力，才能提供此模式的考试服务。 2、日常考试模式 日常考试模式，通过采用纸笔A、B卷或者题库随机组卷的方式解决试题泄露的问题。考生必须在规定时间内完成预约报考和缴费，考务机构统一安排考 生的考试地点和座位，考生必须按照“准考证”的规定参加考试。　日常考试模式考试科目多，考试频次高，只有具备了良好的考试组织管理能力和灵活快捷的数据处理能力，才能提供此类模式的考试服务。 3、在线考试模式 在线考试模式指考生通过互联网络在Web上完成考试，这种考试组织方式比较灵活，即支持考生按照“准考证”的规定参加考试，也支持考生即报名即考试。 在线考试模式对机（网）考系统要求相对较高，只有具备了良好的考试组织管理能力和较强的技术实力，才能提供此类模式的考试服务，例如国资委国际物流师认证考试和国际电子商务师认证考试。

一、培训服务流程 1、了解需求 了解企业的具体培训需求，明确企业培训目标；在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行探讨； 2、提供方案 根据客户要求的课程内容，确定教材和讲课内容，制订适当培训方案； 3、合约签订 双方通过协商，就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见，签署培训协议书； 4、培训实施 按协议所规定的时间和要求进行培训的实施。培训实施过程中，课程助理负责课程服务工作，及时反映客户的合理要求； 5、效果评估 培训结束后，发放学习心得及培训评估表，对培训各方面的意见和建议进行收集、评估统计，并将结果反馈给相关人员； 6、跟踪回访 在管理培训结束后的一个月内进行培训效果的跟踪以及回访，协助企业将培训成果落实到日常的工作行为中。